Coaching-kulttuurin kehittäminen
Coachingissa on kyse myönteisen muutoksen edistämisestä ja aikaansaamisesta, mikä on kriittinen taito kaikille johtajille ja esimiehille. Johtamisessa on yhä tärkeämpää edistää ihmisten omaa ajattelua ja ongelmanratkaisukykyä, ei niinkään toimia vastausautomaattina. Coaching tavoitteellisen vuorovaikuttamisen taitona soveltuu tähän erinomaisesti.
Resultsin brain based -lähestymistapa tuo oleellisen lisän perinteiseen valmentavaan esimiestyöhön. Luonnontieteellinen tausta puhuttelee usein analyyttistä ylintä johtoa, helpottaa uusien taitojen omaksumista ja parantaa itse coachingin tehoa.
Keskeiset tavat kehittää organisaation coaching-kulttuuria ovat
-
johtamistehtävissä ja asiakastyössä toimivien coaching-taitojen kehittäminen
-
sisäisten coachien valmentaminen ja sisäisen coaching-systeemin luominen
Kun coachaavaa otetta sovelletaan johtamisessa ja kaikessa tavoitteellisessa vuorovaikutuksessa, saavutetaan seuraavia käytännön etuja
-
lyhyemmät ja tehokkaammat keskustelut
-
tehokkaampi priorisointi
-
vähemmän yksityiskohtien vatvomista
-
paremmat kokoukset
-
tehokkaampi ristiriitatilanteiden hallinta
-
paremmat suhteet alaisiin, kollegoihin ja omaan esimieheen
-
tehokkaampi muutosten toteuttaminen
Tuloksia Resultsin 2008-2009 globaalille teknologiaorganisaatiolle toteuttamasta Manager as coach -ohjelmasta
-
Improved my team member productivity 88,9%
-
Able to resolve a business dilemma in 5 minutes 87,0% (compared to only 17% of class able to do so, before training)
-
Having more effective workplace conversations 96,5%
-
Have improved my own productivity 90,0%
-
Better able to manage performance 92,0%
-
* Survey feedback from business and technical managers who participated in Results workplace coaching training programs.
Tutustu Resultsin caseen Coaching Leaders to Be Coaches at EDS
Sisäisten coachien valmentamisen ja sisäisen coaching-systeemin luomisen etuja ovat mm.
-
erinomainen johtamisen kehittämisen muoto, joka puhuttelee myös ylintä johtoa
-
coaching-taitojen opettelu vaikuttaa suoraan ja tehokkaasti coachina toimivien omaan johtamiseen
-
sisäisenä coachina toimiminen vähentää stressiä
-
sisäinen coaching vahvistaa organisaation verkostoja
-
sisäisen coachingin ei ole havaittu lisäävän riskiä menettää avainhenkilöitä, mikä on riskinä käytettäessä ulkopuolisia coacheja
-
organisaatioon syntyy laajalti coaching-osaamista, jota voidaan hyödyntää mitä erilaisimmissa tilanteissa
-
johtajien toimiminen coacheina on vahva viesti siitä, että ihmisiin halutaan panostaa
-
sisäisen coach-poolin hallinnointi on yksinkertaisempaa kuin ulkopuolisen coach-poolin
-
sisäisten coachien käyttö maksaa vain 10% verrattuna ulkopuolisten coachien käyttöön
"93% of managers believe that coaching should be available to all employees, regardless of seniority." (Coaching at Work, a survey of 280 leading UK companies, 2002)
Lue lisää Resultsin kokemuksista sisäisestä coachingista artikkelista Driving Organizational Change with Internal Coaching Programs
Resultsin valmennus on tehokasta
Lyhyenkin valmennuksemme vaikuttavuus on merkittävä verrattuna perinteiseen kenties pitkään koulutukseen. Käytännössä jo kahden päivän coaching-taitovalmennuksella saadaan huomattava muutos aikaiseksi organisaation toiminnassa, kunhan peitto on riittävä (tyypillisesti kun kaikki esimiesasemassa olevat osallistuvat). Laajemmassa kehittämishankkeessa hyödyt ovat vieläkin huomattavammat. Results on toteuttanut maailmalaajuisesti yli 150 organisaatiotason kehittämisohjelmaa. Monissa näistä ohjelmista vaikuttavuutta on mitattu kurinalaisesti ja tulokset on julkistettu. Aiheesta on runsaasti lisää tietoa globaaleilla sivuillamme.
Results on yksi maailman johtavista coaching-palveluiden tarjoajista. Asiakkaamme käyttävät skaalautuvia, tutkitusti vaikuttavia kehittämisohjelmiamme perehdyttämisen, erilaisten muutostilanteiden, suoritusjohtamisen ja johdon kehittämisen tukena.
Olemme kehittäneet coaching-osaamistamme määrätietoisesti vuodesta 1996 lähtien. Hallitsemme coachingin soveltamisen ja integroimisen osaksi organisaatioita ja olemme huippuasiantuntijoita coachingin tuloksellisuuden mittaamisessa.
Ota meihin yhteyttä
Kerromme mielellämme lisää Resultsin globaaleista ja suomalaisista yritystoteutuksista:
Eeva-Maria Kytönen, 040 709 2131 tai Arto Miekkavaara, 040 541 1199
